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原標題：華為支付開始發力推廣了！會否撼動第三方支付市場格局？丨大廠金融事

記者|劉晨光

近日，華為支付又有了新動向。

界面新聞記者注意到，華為支付已在華為錢包APP內正式上線，并推出首綁銀行卡支付隨機立減的營銷活動。

打開華為支付，可以看到幾個促銷項目。比如首次綁定銀行卡支付立減5元，華為支付老用戶最高立減288元。其中還有和芒果TV合作的項目，即開通芒果TV，首次綁定銀行卡立減10元，還有免費領取華為影視會員等優惠項目。

此外，在余額方面，還可以進行充值、提現和支付等功能。在消費場景方面，顯示可以支持在愛剪輯、途虎養車、寶寶巴士、喜馬拉雅精品等20余個APP上使用。

在綁定銀行卡部分，包括了四大行在內的100余家銀行，單筆交易限額從5000元到沒有上限，單日交易限額也是基本類似。

2016年8月，華為支付（Huawei Pay）在華為Mate、榮耀系列智能手機中上線。去年3月25日，深圳市訊聯智付網絡有限公司發生工商變更，上海沃芮歐信息科技有限公司從股東中退出，新增華為技術有限公司為股東，持股比例為100%，華為順利拿下了第三方支付牌照。

2021年9月，華為在支付上開放了在“華為應用內支付收銀臺”選擇“華為支付”進行購票的功能。所以，在2021年10月的華為開發者大會上，與會者可以使用華為支付掃碼購買門票。

博通咨詢金融業資深分析師王蓬博告訴界面新聞，營銷活動主要還是為了吸引更多用戶快速完成綁卡轉化。預計短期內會將一定數量的華為產品生態內的用戶轉化成支付錢包用戶。

他認為，一方面，擁有支付牌照可以幫助互聯網平臺在提升合規經營水平的同時降低支付通道成本；另一方面，部分互聯網平臺經過多年的業務發展，積累了大量的用戶流量和數據，利用支付進行沉淀，可依托商業鏈條、場景拓展相關增值服務，完善自身平臺的生態體系。

“華為的競爭力體現在其自身的產品生態體系，比如華為手機和相關生態產品的廣大用戶，國人對華為品牌的認可，以及華為對手機上下游供應鏈的影響力。推廣上來看，要想做到AT（阿里巴巴、騰訊）的規模，短時間內肯定是不可能了，只能是先逐漸依托內部生態進行用戶轉化?！?/p>

王蓬博表示，華為支付還要面臨轉化成本的提升。但從此前披露的數據上來看，華為手機支付用戶的交易規模增速還是比較快的，此前主要是從出行等特定場景發力。

從目前的支付格局上來看，支付寶和微信占據著絕對的比重。華為支付此番入局，對于第三方支付市場會產生什么影響？

王蓬博認為，作為基礎服務行業，支付行業整體格局將保持穩定，經過多年競爭后的產業鏈鏈路將更加清晰。華為入場短期內不會改變行業的格局，消化內部可轉換用戶，搭建合規可持續的技術系統就需要很長時間。

“未來隨著互聯互通的持續推進，各大移動流量入口紛紛推出自身的支付錢包進行用戶轉化，未來也存在逐漸瓦解現有支付產業格局的可能性，但預計也要等待新一代的技術革新帶動用戶轉移?！彼赋?。

“建議華為從基礎入手，注意合規性建設，短期內不要盲目擴張投入，考慮營收平衡良性發展。同時也可以考慮利用支付帶動和串聯起自身對供應鏈廠商的影響，做大做強供應鏈金融和對C端用戶的消費金融?！蓖跖畈┱f道。

星圖金融研究院研究員黃大智告訴界面新聞，華為支付的促銷方式也比較傳統，但這種獲客方式確實比較有效，能夠吸引到更多用戶去綁卡使用。

黃大智認為，華為支付和微信支付、支付寶在某種程度上不具有可比性。微信支付、支付寶不僅僅是一種支付方式，已經成為一種生活方式和理財方式。因此如果是單從支付業務量來講，華為支付想要超越支付寶和微信還為時尚早。

他認為，盡管移動支付市場已經很普及，滲透率非常高，但是仍然具備很大的增量空間。支付是日常交易生活中的一個必備選項，只要有生活需要就會產生交易。支付量會隨著消費量的增長而增長，因為支付在一定程度上還代表著流通速度。不過黃大智也坦言，從市場滲透率來看，想要再去獲得提升空間難度比較大。

他表示，華為支付仍有自己的增長空間。一方面是因為華為自身的消費生態有很多消費者，另一方面是因為華為支付還有向外擴展的空間，從目前來看，還算是比較新的業務。

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